تاسیس شرکت‌های چندملیتی نفتی
۳ ماموریت جدید صنعت نفت و گاز ایران
عضو کارگروه اصلاح قراردادهای نفتی وزارت نفت با تشریح سه ماموریت جدید صنعت نفت و گاز ایران از ضرورت تشکیل شرکت‌های چند ملیتی نفتی ایران برای حضور در بازارهای جهانی خبر داد.
به گزارش مهر، نصرت الله اسپیاری با اشاره به گذشت بیش از یکصد سال از کشف نفت در ایران، گفت: پس از آمریکا ایران دومین کشور جهان بود که تاسیسات صنعت نفت را طراحی، ساخت، نصب و راه اندازی و تولید نفت و فرآورده‌های نفتی را آغاز کرد.
این عضو کارگروه اصلاح قراردادهای نفتی در وزارت نفت با اعلام اینکه حدود یک قرن قبل تکنولوژی و فنآوری های حفاری بیش از ۶۵۰ متر در عمق زمین نبود، تصریح کرد: با این وجود با پیشرفت فنآوری‌های حفاری، برخی از میادین بزرگ نفت ایران همچون هفتگل، نفت سفید، گچساران، آقاجاری توسعه و تولید نفت از آنها آغاز شد.
وی با یادآوری اینکه در حال حاضر تمامی فعالیت‌های راهبری، تعمیر، حفظ و نگهداشت بخش های مختلف بالادستی تا پائین دستی صنعت نفت و گاز ایران بدون حضور کارشناسان خارجی توسط متخصصان داخلی انجام می شود، اظهار داشت: هم اکنون یکی از مهمترین نیازهای صنعت نفت، آموزش و تربیت نیروی اسنانی متخصص است.
این کارشناس اقتصاد انرژی با یادآوری اینکه در سال های گذشته طرح ” چرخش و جایگزینی نیروی انسانی” در سطح صنعت نفت کشور اجرایی می شد، افزود: با اجرای این طرح بر روی کارشناسان جوان که برای احراز سمت‌های بالاتر سرپرستی و مدیریتی تربیت شده بودند برنامه‌های آموزشی ۵ تا ۱۰ ساله (career planning)تعریف و اجرایی می شد.
اسپیاری افزود: یکی از برنامه‌هایی که باید در دستور کار صنعت نفت قرار بگیرد در کنار تربیت نیروی انسانی، مدیریت صحیح مخازن هیدروکربوری است.
به گفته وی بررسی گزارش مطالعات و تحقیقات قبلی انجام شده بر روی مخازن، جمع بندی، تجزیه و تحلیل نتایج مطالعات و تحقیقات، تعیین اولویت‌های تولید از مخازن و اولویت‌های تزریق به مخازن، ارائه برنامه یکساله و ۵ ساله برای انجام مطالعات جامع و مطالعات مقطعی در مخازن و طرح توسعه مخازن (MDP)، ارائه برنامه اجرایی برای مدیریت مخازن هیدروکربوری ضروری است.
این عضو کارگروه اصلاح قراردادهای نفتی وزارت نفت با تاکید بر اینکه شرکت ملی نفت و مناطق نفتخیز جنوب همواره از آخرین نرم افزارها و مدل‌های شبیه ساز مخازن استفاده می کنند، تصریح کرد: از این رو ایجاد گروه مشاورین مهندسی مخازن به عنوان بازوی فنی و مشورتی برای برنامه‌ریزی مطالعات جامع و مدیریت مخازن ضروری است.
وی همچنین خواستار تغییر ساختار سازمانی و افزایش قابل توجه سمت‌های سازمانی در بخش‌های مطالعاتی ادارات پتروفیزیک، زمین شناسی، مهندسی مطالعات مخازن و مدل‌سازی مخازن شد و اظهار داشت: از سوی دیگر استفاده از مجموعه کامل از نرم افزارهای مورد نیاز شامل بسته‌های مطالعات زمین شناسی، پتروفیزیک، شبیه‌سازی، آزمایش چاه، مهندسی بهره‌برداری و تاسیسات ضروری به نظر می رسد.
این عضو کارگروه اصلاح قراردادهای نفتی با بیان اینکه تشکیل گروه مشاورین مهندسی مخازن به منظور هدایت و نظارت بر فعالیت گروه‌های مطالعاتی هم باید مورد توجه قرار بگیرد، بیان کرد: علاوه بر این یکی از چالش های پیش روی در صنعت نفت فقدان تاسیس شرکت‌هایی مشابه پتروناس مالزی که جنبه بین المللی داشته باشد، است.
وی با تاکید بر اینکه هم اکنون پتروناس در کشورهای مختلف جهان از جمله ایران طرح‌های مختلف بالادستی نفت و گاز را اجرایی و مدیریت می‌کند، تبیین کرد: توصیه می شود نسبت به ایجاد چنین شرکتی در صندوق بازنشستگی صنعت نفت اقدام شود.
